电力体造鼎新向纵深推动 ，国有企业鼎新持续深入 ，有关鼎新功效得到国务院国资委充分注定……今年上半年 ，南方电网公司严格对标对表中央部署要求 ，蹄疾步稳推动各项沉点鼎新工作落实落地。截至6月30日 ，南方电网公司2020年全面深入鼎新沉点工作清单中所列的31项工作、88项行动 ，已实现行动33项 ，其中上半年工作100%实现 ，其他工作行动有序推动 ，鼎新总体进度可控在控。
勇当电力体造鼎新前锋
电力买卖是电力市场建设的沉要一环。南方电网公司持续推动电力市场化鼎新 ，丰硕买卖种类、美满买卖机造 ，电力市场系统建设稳步推动。1—6月 ，全网省内电力市场化买卖规模持续扩大 ，累计买卖电量2206.4亿千瓦时 ，同比增长20%。与此同时 ，加快推动电力现货及辅助市场建设工作 ，持续推动广东现货试点按月结算试运行 ，广西、云南、贵州、海南现货市场建设规划得到正式批复 ，并组织启动了广西电力调峰辅助服务市场全月试运行(不结算)。此表 ，公司还全面落实国度应对疫情阶段性降电价政策 ，积极共同国度价值主管部门实现第二监管周期输配电价鉴定工作。
成立相对独立的电力买卖机构是深入电力体造鼎新的沉要行动。南方电网公司成立专项工作组及办公室 ，成立网省两级协同工作机造 ，细化分化了22项工作 ，大力推动电力买卖机构独立规范运行。目前 ，5家电力买卖机构股权调整指标及执行规划已根基确定。
南方电网公司持续推动电力体造鼎新向纵深发展 ，与处所电网的融合发展获得沉大突破。去年9月 ，由广西电网公司与广西村落投资集团共同组建的广西新电力集团成立 ，广西“一张网”建设迈出关键一步。今年6月5日 ，广西电网公司与广西村落投资集团实现资产交割 ，广西新电力集团正式步入实体化运作。在广西定西、陇南和贵州兴义等地市 ，南方电网与处所电网的融合发展均获得积极进展。同时 ，增量配电鼎新试点也稳步推动。位于南方五省区的前四批增量配电鼎新62个试点项目中 ，已有44个确定业主 ，正式建成投产并网项目16个。
争当国企鼎新斥候
党的十九届四中全会明确提出 ，要深入国有企业鼎新 ，美满中国特色现代企业造度。今年上半年 ，南方电网公司在成立健全中国特色现代企业造度方面进行了积极索求和有益实际。集团层面 ，美满公司法人治理结构 ，订正实现党组、董事会、经理层议事规定拟订合同事清单 ，发展总部授放权系统建设；子公司层面 ，规范子公司董事会建设 ，目前丽江供电局、南网科研院、南网国际公司、南网数研院等4家二级单元和多家三级单元已成立专职表部董事占无数的董事会。
随着国有企业鼎新的进一步深入 ，成立健全国有企业的市场化经营机造 ，无疑是提高企业市场竞争力的有力抓手。南方电网公司持续深入组织刷新 ，加强造度设计 ，出台了推动职业经理人造度建设、优化薪酬分配等多项治理造度和执行法子 ，为企业发展增添活力。同时 ，公司稳步推动混合所有造鼎新 ，发展混改项目筛选 ，初步明确9个推动项目、3个深入钻研项目 ，并加快推动资产证券化 ，实现南网能源公司上市申报及第一轮定见反馈。
2020年是国企鼎新“双百行动”收官之年 ，也是“科改示范行动”起步之年。南方电网公司切实抓好各鼎新试点的进度管控工作 ，加大政策支持力度 ，目前公司5家“双百企业”报送国资委登记的107项工作台账已实现88项 ，总体实现率82.2% ，两家“科改示范企业”鼎新规划已向国资委登记并启动执行。以7家鼎新试点企业为突破口 ，公司国企鼎新工作将不休向纵深推动。
鼎新一向步。在国企“去机关化”鼎新中 ，南方电网公司求真求实、敢闯敢试 ，索求创新了多个“南网初次”实际做法。例如 ，初次印发施杏锥权责清单》和《授权放权清单》；初次执行部门辅导直接办文机造；初次执行总部部门扁平化治理、首办掌管造。目前公司全面实现总部25项、二级单元390余项整改工作 ，以动真碰硬抓出精兵简政 ，整改工作获得国务院国资委的充分注定。
鼎新无期限 ，风劲好扬帆。6月30日 ，中央深改委通过了《国企鼎新三年行动规划(2020—2022年)》 ，明确鼎新路线图 ，指出今后3年是国企鼎新关键阶段。南方电网公司将坚定落实党中央、国务院各项鼎新决策部署 ，紧紧萦绕整年鼎新指标 ，抓沉点、补短板、强弱项 ，确保实现各项鼎新工作 ，推动公司战术转型和高质量发展。
